辦公家具行業的深度調整讓各大辦公家具企業都受到了嚴重的影響。由于產能過剩、投資遲緩、制造業趨于疲軟以及資金流的不通暢，導致辦公家具企業運轉艱難。很多辦公家具企業都出現了倒閉現象。如何維持企業運轉成為了辦公家具企業現在面臨的問題，只有維持運轉才能度過這個嚴寒。

1、如何從采購、生產、銷售維持企業運行。上游行業問題提出，原材料供應成問題。經濟低迷，國家政策支持力度不斷加碼，但還是不能抵消各種因素導致的行業下滑。但是上游行業的問題還是不能解決，原材料成為了辦公家具企業運轉的一大難題。上游行業，木材商家對于市場的行情持有悲觀的情緒。國內的庫存高居不下，木材商家都暫停了收購木材的行為。不少經營非洲木材的商家透漏，他們都已經停止了在非洲當地收購木材。木材的價格升高了，沒人采購。木材價格低了，一直虧下去。上游問題導致辦公家具制造企業的木材來源減少，導致成本不停增加，最終無法支撐運轉導致倒閉。這里說明，辦公家具企業要想運轉必須有更多的原料來源門道，或者產業提升改變對原料的需求。辦公家具企業可以通過減少長備貨的庫存，減短生產走起，從而讓更多資金得以運轉。

2、從自身管理情況出發。

其實維持辦公家具企業運行同時需要企業的內部調整。資金的流轉問題可以通過以下這么個方法來解決。企業的發展需要資金同時需要人才，適當的股份制能夠在短時間內融入一筆資金，通過員工參股，讓員工共同承擔起企業的發展，同樣的公司需要提供給員工相應的回報。其他的融資渠道：社會融資、銀行風險性投資 、國家貸款等等。

3、自身管理與材料保證都只是前提。關鍵在于銷售。公司的運轉唯一決定于產品銷售，只要能銷售產品就能有資金回籠。那么公司可以跟著社會潮流，電商，微商，社區營銷等等。不僅僅依賴線下的傳統模式，達到銷售多樣性，渠道多樣性。